Koncentrując się w szczególności na wynikach dla Niemiec i Sumitomo (SHI) Demag Plastics Machinery GmbH, Schwaig, która obejmuje zakłady produkcyjne w Niemczech i Chinach, Liebig poinformował również o bezprecedensowych obrotach. Po raz pierwszy przekroczyliśmy granicę 300 milionów euro i przekroczyliśmy poziom sprzed koronawirusa z 302,3 milionami euro. "Osiągnęliśmy również najlepsze wyniki pod względem zysku i zadowolenia klientów", stwierdza CEO. W tym kontekście sprzedaż na pracownika wzrosła do drugiego najwyższego poziomu w ciągu ostatnich pięciu lat. Firma zatrudnia obecnie 1100 osób. Wartość zamówień również osiągnęła rekordowy poziom 322,9 mln euro.
Rentowność w 2021 r. była dwucyfrowa i tylko nieznacznie niższa od poprzedniego rekordu z 2018 r. "Ten stabilny zysk jest tym bardziej godny uwagi, biorąc pod uwagę ekstremalne trudności gospodarcze spowodowane wzrostem cen materiałów" - podsumował Liebig. Pozostaje optymistą, że wyniki w 2022 r. będą równie dobre, pomimo trudnego pierwszego kwartału. Kolejne osiągnięte kamienie milowe obejmowały drastyczne obniżenie kosztów jakości o 20 procent i znaczny wzrost zadowolenia klientów, osiągając drugi najwyższy poziom w ciągu ostatnich pięciu lat.
Wskaźnik Net Promoter Score (NPS) firmy - metryka mierząca stopień, w jakim konsumenci poleciliby produkt lub usługę - również znacznie wzrósł w porównaniu z poziomami sprzed pandemii, osiągając szczyt w rankingu inżynierii mechanicznej.
Jednocześnie pracownicy wyrazili swoje zadowolenie z firmy, przyznając po raz pierwszy 100-procentowy wskaźnik rekomendacji przez szanowany portal ratingowy Kununu. Ocena ta pomogła potwierdzić i potwierdzić znaczenie stabilności i niezawodności firmy zarówno jako dostawcy maszyn, jak i pracodawcy, potwierdza pan Liebig. "Ten wynik był naprawdę wyjątkowy w naszym środowisku branżowym".
Nadrzędnym czynnikiem sukcesu firmy jest szybki i rosnący odsetek inwestycji w maszyny całkowicie elektryczne, zwłaszcza w Europie. "W 2021 r. udział ten wynosił już 33 procent, a w 2022 r. spodziewamy się 40 procent", twierdzi pan Liebig, który nadal jest zdecydowany kontynuować ścieżkę przyjętą przez jego firmę. "Podjęliśmy rozważną decyzję o produkcji wyłącznie maszyn elektrycznych w naszym zakładzie w Wiehe. Te dobre wyniki wskazują, że była to słuszna decyzja.&Szeroko zakrojone inwestycje w dwóch niemieckich lokalizacjach jeszcze bardziej wzmocnią zdolność firmy do reagowania i prowadzenia prac badawczo-rozwojowych. Znaczne zasoby są ponownie inwestowane w Schwaig w celu poprawy produkcji mechanicznej i montażu. W Wiehe koncentrujemy się na skróceniu czasu przepustowości, optymalizacji procesów cyklicznych w montażu końcowym i testach funkcjonalnych oraz projektach cyfryzacji".
Przedstawiając swoje prognozy branżowe, Liebig podsumował trzy czynniki, które mogą znacząco wpłynąć na branże zorientowane na sprzedaż: zrównoważony rozwój, koronawirus i wojna na Ukrainie. Jego ocena wskazuje na kilka wzajemnie zakłócających się sił, w tym eskalację cen energii i materiałów, wysoką inflację i masowo zakłócane łańcuchy dostaw.
Wpływ na poszczególne rynki będzie bardzo zróżnicowany. Podczas gdy opakowania, elektronika i medycyna pozostaną stabilne w 2022 r., oczekiwania dotyczące motoryzacji są skromniejsze ze względu na dłuższy czas dostawy. Konsumenci są również niepewni ze względu na erozję siły nabywczej. "W dłuższej perspektywie sektory te odbudują się i silnie wzrosną" - przewiduje dyrektor generalny. Uważa on, że sektor motoryzacyjny przezwycięży kryzys gospodarczy i strukturalny i gwałtownie wzrośnie od 2024 r., podczas gdy wysoka stopa oszczędności i trend w kierunku maszyn całkowicie elektrycznych w wyniku spirali cen energii doprowadzą do znacznego wzrostu dóbr konsumpcyjnych.
Rozwijając dalej, Liebig odniósł się do pięciu wpływowych i wzajemnie zależnych przyszłych trendów rynkowych.
Oprócz znacznego wzrostu w sektorze motoryzacyjnym i konsumenckim, wysoki popyt na całkowicie elektryczne wtryskarki wiąże się z programem zrównoważonego rozwoju i gospodarki o obiegu zamkniętym, który łączy się z nowymi unijnymi cyfrowymi paszportami produktów (DPP). Jako część Inicjatywy na rzecz Zrównoważonych Produktów, DPP kwestionuje fakt, że zrównoważony rozwój nie ogranicza się już do maszyn lub produktów, które wytwarza. "Teraz kwestionuje to, w jaki sposób maszyna jest produkowana w sposób zrównoważony" - ogłosił dyrektor generalny.
Stawiając czoła tym wyzwaniom, Liebig podzielił się tym, w jaki sposób firma planuje poprawić zrównoważony rozwój w całym cyklu życia produktu. Wyjaśnia: "Wygląda na to, że dostępność materiałów krytycznych pozostanie problematyczna jeszcze przez jakiś czas. W tym przypadku wykorzystamy koncepcje multi-sourcingu, aby opracować alternatywne przepływy materiałów w celu osiągnięcia maksymalnej terminowości dostaw dzięki zoptymalizowanej dostępności".